優秀な人材は、常に企業にとって大きな資産です。会社の成長を目指すには、スマートな人材を採用するか、既存の将来有望なリーダーを育成してビジネスを牽引させる以外に選択肢はありません。 しかし現実には、専門家をトレーニングし、マネージャーレベルに昇進させてチームやビジネスを管理させることは、非常に困難であり、コストも時間もかかります。 その代わりに、必要なスキルをすでに持ち、企業文化にも合致する外部のスマートなリーダー（マネージャー、ディレクター、CXOレベルの専門職）を採用する方がはるかに効率的です。. i.e. Hiring someone from direct competitors).
スマート人材と採用について
パートナー機関の選定
信頼できるエグゼクティブサーチ（ヘッドハンティング）や人材紹介会社がすでにある場合は、その会社と密接に連携し、あなたの企業文化やその他の必要な要件についてより詳しく教えることができます 企業文化や職務記述書に記載されていないその他の必要な要件。 プロフェッショナルなリクルーターは、職務記述書についてあまり質問せず、むしろあなたの企業文化に関する要件を重視します。
採用企業として、HR部門/管理職は、採用エージェンシー、キャリアサイト、直接採用、紹介など、さまざまなソースから最良の人材を選び出すことを試みます。ただし、ほとんどの優秀な人材は常に非常に忙しく、転職について考える時間はほとんどありません。彼らは次のキャリアについて考えることはありますが、通常、求人サイトに登録する時間もありません。一般的に、彼らは自分で仕事を探したり、リクルーターに次の仕事を探す手助けを求めたりすることはなく、リクルーターが魅力的なキャリア成長の機会を提供し、彼らを探し出す必要があります。採用企業として、もし専門的なエージェンシーやヘッドハンターを見つけることができれば、複数のエージェンシーと同時に仕事をする必要はなくなります。いくつかを選び、成功率（オープンポジションごとの人材紹介数と採用数）を基に評価することができます。優れたリクルーターは、あなたに代わって時間を節約し、潜在的な人材をスクリーニングして、選りすぐりの履歴書（おそらく1～3枚）を送付してくれます。
優れたリクルーターは、優れた人材を紹介します。彼らのKPI（重要業績評価指標）は、クライアントに送る履歴書の数ではなく、最小限の人材紹介からの採用実績に基づいて評価されます（通常、1～3人の人材紹介）。
採用企業として、新しいブティック型サーチファームに機会を与え、彼らのパフォーマンス（サービスの質、人材の質、スピード、対応など）を確認することができます。
結局のところ、採用企業は市場から最適な人材を採用したいと考えています。どのエージェンシー（大手、小規模、地元、外資系など）が成功したかは重要ではありません。
「比例的成長グラフ」
私たちは、企業の成長がその企業が採用する人材の質に直接比例するという強い信念を持っています。従業員が賢ければ賢いほど、その企業の成長の可能性は高くなります。同様に、企業の成長が高ければ高いほど、その企業が従業員のキャリア成長機会を創出する可能性も高くなります。これは、私たちがクライアントと人材のために作り出そうとするウィンウィンのビジネス環境です。
以下のグラフは、「スマートタレント」に基づく企業の比例成長を、時間（年）に対して示しています。
上記のグラフは、企業が優秀な社員を多く雇うほど、時間の経過とともに成長に貢献することを示しています。スマートな人材はかなり高価ですが、企業のリスクを軽減し、将来のキャリア成長のために企業の成長を担う責任を持つことになります。
雇用形態別
- 正社員
- 契約社員
- 派遣社員 / 契約社員から正社員へ
検索カテゴリ
コンティンジェンシーサーチ：
コンサルティングフィー – コンサルティングフィーは、各アサインメントの成功裏に終了した場合に請求されます。
フィー率は、年間給与パッケージの30％～35％（要件に応じて）となります。
リテインドサーチ：
排他的な任務には、市場調査、組織のマッピング、ヘッドハンティング、クライアントの要件に基づく潜在的な人材の面接およびスクリーニング、履歴書のクライアントへの提出、場合によってはインタビュープロセスへの参加（クライアントが要求した場合）が含まれます。私たちの専任のリサーチチームとプロフェッショナルコンサルタントは、このプロジェクトに高い優先度をつけて取り組みます。進捗状況については、定期的に（通常は毎週）経営陣から報告とアップデートがあります。
この検索は、非常に機密性が高く、重要なポジションに対して推奨します。
つまり、マネージャー、ディレクター、ゼネラルマネージャー、バイスプレジデント、CXO（CEO、CIO、CFO、COO、CMO、CCOなど）レベルのポジションです。
コンサルティング料金： コンサルティング料金は、日々の活動費（例：リサーチ、会議費用、交通費、その他の検索業務にかかる運営費）と、成功報酬（採用が決定した場合の料金）で構成されています。
料金率は、年収の40%〜50%の間で設定されます（要件によって異なります）。
この総コンサルティング料金から、返金不可の毎日の運営費用が差し引かれます。
3. セミリテインド・サーチ：
これは、コンティンジェンシーサーチと似ています。コンサルティング費用は、各案件の成功した完了に基づいて請求されます。
料金率は、年俸の30%〜35%（要件に応じて）です。
このタイプの検索では、クライアントがプロジェクトに対して優先順位を付けるよう求め、検索の一部の日常的な運営費用を負担します。金額は双方の合意により決定されます。
ゼロリスククーポンサーチ：
それはコンティンジェンシーサーチに似ています。コンサルティング料金は各案件の成功したクローズに基づいて請求されます。
料金率は年俸の30%〜35%です。
唯一の違いは、クライアントが事前に私たちからプリペイドクーポンを購入することです（年間更新可能なクーポン）。サービス料金（例：紹介手数料、クライアントのリクエストに基づくリサーチ料金、職務記述書作成など）は、クーポンから差し引かれます。
もしクーポンが全く使用されなかった場合、料金を一切差し引かずに全額返金いたします。
信頼に基づくパートナーシップであるため、私たちは最大限の優先度を置き、ポジションを成功裏に締結するよう努めます。
このZEROリスククーポンは、会計年度の締め前に非常に人気があります。クライアントはリスクを負うことがないため、通常は購入し、必要なときにサポートを利用します。まさに「使った分だけ支払う」形で、リスクなしで利用できるシステムです
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Bindoo Next Ltd は日本の労働省に認可された人材紹介会社であり、機密情報の取り扱いに関する特別な研修を受けています。私たちは、お客様の個人情報および企業情報が厳格に保護されることをお約束します。お客様のプライバシーを保護するために、私たちは一切の情報を公に広告することはなく、また当社のホームページにも掲載いたしません。私たちは、お客様およびタレントの情報を最大限の注意を払って取り扱い、日本のデータ保護プライバシーポリシーに従い、情報を管理しています。お客様の同意なしに第三者と情報を共有することはありません。